Projekty HRowe

 

Wspieram organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzę szkolenia dla pracowników HR, wdrażam narzędzia HRowe, pomagam w efektywny sposób zarządzać potencjałem ludzi w firmach.

Szkolenia menedżerskie

 

W projektach menedżerskich łączę wiedzę psychologiczną z własnymi doświadczeniami menedżerskimi. Bazuję na doświadczeniach uczestników, uzupełniając je nośnymi koncepcjami zarządzania i dostarczając gotowych narzędzi.

Konsulting

 

W roli konsultanta realizuję projekty z zakresu wsparcia działań strategicznych. Podchodzę do organizacji systemowo, traktując ją jako spójny organizm, koncentrując się na diagnozie jej potencjału rozwojowego.

Kompetencje osobiste

 

Realizuję projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje osobiste pracowników. Najczęściej tematyka takich zajęć dotyczy kreatywności i twórczego rozwiązywania problemów, sprzedaży i obsługi Klienta, efektywnej komunikacji i pracy zespołowej. 

Diagnoza potencjału

 

Ważnym obszarem mojej pracy są projekty związane z różnymi formami diagnozy potencjału pracowników – oceny 360 stopni, procedur AC/DC czy diagnozy talentów Gallupa.

Szkolenia dla trenerów

 

Prowadzę projekty rozwoju kompetencji trenerskich – szkolenia, warsztaty, superwizje, działania mentoringowe i coachingowe. Działania te przyjmują formę jednostkowych szkoleń lub kompleksowych projektów szkół trenerów.

 

Jestem współzałożycielem marki entrepreno. To zespół trenerów - ekspertów skupionych wokół wspólnych standardów pracy i etyki zawodowej. 

 

entrepreno to marka powstała ze spotkania trzech osób: Justyny Matras, Marka Amrogowicza i Rafała Żaka – trenerów i konsultantów o różnych życiorysach zawodowych, ale wspólnej filozofii pracy w obszarze uczenia się i rozwoju. 

 

Poniżej kilka punktów opisujących obszary mojej specjalizacji w zakresie roli trenera i konsultanta. 

​

​

​

​

 

OD 13 LAT JESTEM TRENEREM

PROWADZĘ SZKOLENIA, WARSZTATY, TRENINGI

REALIZUJĘ PROJEKTY, WDRAŻAM NARZĘDZIA HR

TA ROLA ZAJMUJE DUŻĄ CZĘŚĆ MOJEGO ŻYCIA 

TRENER