OD 13 LAT JESTEM TRENEREM
PROWADZĘ SZKOLENIA, WARSZTATY, TRENINGI
REALIZUJĘ PROJEKTY, WDRAŻAM NARZĘDZIA HR
TA ROLA ZAJMUJE DUŻĄ CZĘŚĆ MOJEGO ŻYCIA
TRENER
Szkolenia menedżerskie
W projektach menedżerskich łączę wiedzę psychologiczną z własnymi doświadczeniami menedżerskimi. Bazuję na doświadczeniach uczestników, uzupełniając je nośnymi koncepcjami zarządzania i dostarczając gotowych narzędzi.
Projekty HRowe
Wspieram organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzę szkolenia dla pracowników HR, wdrażam narzędzia HRowe, pomagam w efektywny sposób zarządzać potencjałem ludzi w firmach.
Szkolenia dla trenerów
Prowadzę projekty rozwoju kompetencji trenerskich – szkolenia, warsztaty, superwizje, działania mentoringowe i coachingowe. Działania te przyjmują formę jednostkowych szkoleń lub kompleksowych projektów szkół trenerów.
Diagnoza potencjału
Ważnym obszarem mojej pracy są projekty związane z różnymi formami diagnozy potencjału pracowników – oceny 360 stopni, procedur AC/DC czy diagnozy talentów Gallupa.
Jestem współzałożycielem marki entrepreno. To zespół trenerów - ekspertów skupionych wokół wspólnych standardów pracy i etyki zawodowej.
entrepreno to marka powstała ze spotkania trzech osób: Justyny Matras, Marka Amrogowicza i Rafała Żaka – trenerów i konsultantów o różnych życiorysach zawodowych, ale wspólnej filozofii pracy w obszarze uczenia się i rozwoju.
Poniżej kilka punktów opisujących obszary mojej specjalizacji w zakresie roli trenera i konsultanta.
Kompetencje osobiste
Realizuję projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje osobiste pracowników. Najczęściej tematyka takich zajęć dotyczy kreatywności i twórczego rozwiązywania problemów, sprzedaży i obsługi Klienta, efektywnej komunikacji i pracy zespołowej.
Konsulting
W roli konsultanta realizuję projekty z zakresu wsparcia działań strategicznych. Podchodzę do organizacji systemowo, traktując ją jako spójny organizm, koncentrując się na diagnozie jej potencjału rozwojowego.