OD 13 LAT JESTEM TRENEREM

PROWADZĘ SZKOLENIA, WARSZTATY, TRENINGI

REALIZUJĘ PROJEKTY, WDRAŻAM NARZĘDZIA HR

TA ROLA ZAJMUJE DUŻĄ CZĘŚĆ MOJEGO ŻYCIA 

TRENER

Szkolenia menedżerskie

 

W projektach menedżerskich łączę wiedzę psychologiczną z własnymi doświadczeniami menedżerskimi. Bazuję na doświadczeniach uczestników, uzupełniając je nośnymi koncepcjami zarządzania i dostarczając gotowych narzędzi.

Projekty HRowe

 

Wspieram organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzę szkolenia dla pracowników HR, wdrażam narzędzia HRowe, pomagam w efektywny sposób zarządzać potencjałem ludzi w firmach.

Szkolenia dla trenerów

 

Prowadzę projekty rozwoju kompetencji trenerskich – szkolenia, warsztaty, superwizje, działania mentoringowe i coachingowe. Działania te przyjmują formę jednostkowych szkoleń lub kompleksowych projektów szkół trenerów.

Diagnoza potencjału

 

Ważnym obszarem mojej pracy są projekty związane z różnymi formami diagnozy potencjału pracowników – oceny 360 stopni, procedur AC/DC czy diagnozy talentów Gallupa.

 

Jestem współzałożycielem marki entrepreno. To zespół trenerów - ekspertów skupionych wokół wspólnych standardów pracy i etyki zawodowej. 

 

entrepreno to marka powstała ze spotkania trzech osób: Justyny Matras, Marka Amrogowicza i Rafała Żaka – trenerów i konsultantów o różnych życiorysach zawodowych, ale wspólnej filozofii pracy w obszarze uczenia się i rozwoju. 

 

Poniżej kilka punktów opisujących obszary mojej specjalizacji w zakresie roli trenera i konsultanta. 

​

​

​

​

Kompetencje osobiste

 

Realizuję projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje osobiste pracowników. Najczęściej tematyka takich zajęć dotyczy kreatywności i twórczego rozwiązywania problemów, sprzedaży i obsługi Klienta, efektywnej komunikacji i pracy zespołowej. 

Konsulting

 

W roli konsultanta realizuję projekty z zakresu wsparcia działań strategicznych. Podchodzę do organizacji systemowo, traktując ją jako spójny organizm, koncentrując się na diagnozie jej potencjału rozwojowego.