Prowadzę wystąpienia na konferencjach jubileuszowych, spotkaniach menedżerów
i pracowników, kongresach, galach, zjazdach, spotkaniach świątecznych, obchodach rocznic istnienia firm, zamknięciach kwartału, startach programów talentowych,
kick-offach projektów, cyklówkach, rozwojowych śniadań, spotkaniach realizowanych online.
Udało mi się wymienić chyba wszystkie okoliczności, w których przez lata
pojawiałem się na scenach.
W następnej części opiszę tematykę.
Gdybym miał hasłowo opisać tematy,
w zakresie których poruszam się najczęściej brzmiałoby to tak:
zaangażowanie, motywacja, rozwój, błędy, krytyczne myślenie,
komunikacja, różnorodność, innowacyjność, zespół, efektywność.
Najczęściej realizowane tematy opisuję poniżej.
Oczywiście o każdym z nich jestem w stanie opowiedzieć szerzej.
Oczywiście każdy z tych opisanych motywów można ze sobą łączyć.
Mogę też dodać do swojego wystąpienia elementy, które ważne są dla Klientaczy jego organizacji. Na przykład oprzeć się na modelu wartości organizacyjnychczy rzeczywistości firmowej. Możliwości modyfikowania moich wystąpień są duże.
No chyba, że ktoś prosi mnie o mowę w temacie,na którym się nie znam.
Uczciwie odpowiadam wtedy: "Nie umiem."
Krótki kurs
obsługi siebie
Jak się okazuje wiele naturalnych ludzkich mechanizmów myślenia szczególnie nam w rozwijaniu siebie i osiąganiu sukcesu nie pomaga. Zachowujemy się w sposób zgodny
z naszą konstrukcją psychiczną, co nie zawsze oznacza efektywność i proaktywność.
Pomysł na wystąpienie wygląda tak: na drodze rozwoju zawodowego i osobistego spotkamy wiele trudności. Wiele z nich jest spowodowanych naturalnymi dla ludzi mechanizmami i uwarunkowaniami psychologicznymi. Oczywiście można sobie
z nimi poradzić i o tym opowiem.
Sztuka
błądzenia
Opowiem o popełnianiu błędów, czyli o czymś na czym każdy z nas zna się dobrze.
Każdy z nas się myli, warto zatem zadbać o to, żeby robić to doskonale.
W trakcie wystąpienia pokazuję, w jaki sposób konkretna osoba może rozwijać się z wykorzystaniem błędów i porażek.
Ale też w jaki sposób budować kulturę organizacyjną, w której niepowodzenia nie są piętnowane tylko wykorzystywane.
Ciekawym uzupełnieniem wystąpienia na ten temat może być rozdanie uczestnikom książki "Sztuka błądzenia" (kliknij tutaj).
Opowieści
rozwojowe
Konstrukcja wystąpienia jest dosyć prosta. Zaczynam od opowieści lub anegdoty, którą kończę podzieleniem się pewną inspiracją czy porcją wiedzy. Taka formuła dobrze się sprawdza, kiedy w krótkim czasie trzeba dostarczyć wartościowych treści, w sposób, który dla uczestników jest zajmujący.
Opowiem między innymi o dziecięcym rowerku, nagrywaniu na magnetowidach, lutowaniu przetworników gitarowych oraz jodze online.
A potem powiąże te opowieści
z wartościowymi merytorycznymi podpowiedziami dotyczącymi rozwijania się.
Myślisz,
że myślisz?
Wystąpienie w ciekawy sposób pokazujące błędy poznawcze, zniekształcenia myślenia
i pułapki, w które wpadamy na co dzień. Tłumaczące dlaczego ludzie jako nie zawsze zachowują się racjonalnie i wybierają
w życiu opcje mniej korzystne.
Opiera się na dorobku ekonomii behawioralnej i badaniach takich osób jak Dan Ariely, Richard Thaler czy Daniel Kahneman. Przydaje się w rozumieniu decyzji konsumenckich oraz tego, w jaki sposób klienci podejmują decyzje.
Jak podejmować
dobre decyzje
Żeby dobrze podejmować decyzję warto znać się na dwóch rzeczach. Po pierwsze wiedzieć
o tym, co utrudnia nam podejmowanie dobrych decyzji, co nas w tym zakresie ogranicza.
A po drugie warto znać metody i narzędzia, które pomagają nam podejmować dobre, satysfakcjonujące decyzji.
Dokładnie tymi dwoma obszarami się zajmę.
Uzupełnieniem wystąpienia na ten temat może być rozdanie uczestnikom książki "Yyyyy. Jak podejmować dobre decyzje." (kliknij tutaj).
2+2=5
i dlaczego nie zawsze tak jest
Praca zespołowa cieszy się nieustającym powodzeniem. Lubimy mówić o synergii,
o sile zespołu, o tym, że decyzje w grupie zawsze dają większą wartość niż decyzje indywidualne. Ale czy rzeczywiście?
Oprzemy się na popularnych twierdzeniach dotyczących pracy zespołowej i zobaczymy ile w nich prawdy. Sprawdzimy, które popularne zdania mają sens, a które są tylko motywacyjną bzdurą. Wszystko po to, żeby oddzielać koncepcje wartościowe od miałkich. I żeby z tych wartościowych korzystać w pełni.
Innowacyjnie,
czyli jak?
Słowa „innowacyjność” i „kreatywność” odmienia się dzisiaj przez wszystkie przypadki. Powinniśmy sami tacy być, takie też powinny być organizacje, które tworzymy. Cóż jednak kryje się pod tymi pojęciami i cóż to oznacza w dzisiejszym świecie być innowacyjną organizacją? To dwa główne pytania, na które odpowiem w trakcie trwania prezentacji.
A oprócz tego między innymi
uczestnicy będą mieli okazję na żywo przejść test twórczego myślenia.
Kobiety są z Ziemi,
mężczyźni są z Ziemi
Każda okazja jest dobra do tego, żeby porozmawiać o żeńsko - męskiej różnorodności, stereotypach, różnicach
i podobieństwach. Temacie o tyle ważnym, że każdego dnia takie same szanse usłyszeć o nim coś wartościowego i sprawdzonego jak i coś bzdurnego i szkodliwego.
W trakcie wystąpienia postaram się te dwa obszary wyraźnie od siebie oddzielić. Tak, żeby uczestnicy mogli zmierzyć się z mitami na tematy różnić w myśleniu i działaniu mężczyzn i kobiet. I żeby dostali porcję sprawdzonej, luźno podanej wiedzy.
Jak się zmieniać i rozwijać?
Jak się rozwijać i zmieniać?
Wystąpienie koncentruje się na tych dwóch pytaniach z nagłówka.
Pierwsze pokazuje w jaki sposób zmiana siebie jest podstawą rozwoju, jak powinniśmy zatem ten rozwój planować
i jak wykorzystywać mechanizmy,
które w zmianie się uaktywniają dla osiągania celów rozwojowych.
Drugie pokazuje nam jakich kompetencji potrzebujemy, żeby w zmianie móc się odnaleźć; co musimy rozwinąć, żeby zmiana nie była dla nas trudnym doświadczeniem.
Manipulacje
i fake newsy
-
Żyjemy w czasach, w których informacja stała się bronią, a manipulacja - normą. Wystąpienie uczy, jak nie dać się złapać
-
w pułapki myślenia i jak budować odporny umysł.
W trakcie wystąpienia pokażę najczęstsze techniki manipulacji, zaprezentuję przykłady "fake newsów" i mechanizmy, dzięki którym działają. Pokażę jak na co dzień budować odporność poznawczą
i lepiej analizować dane.
Przegląd mód i trendów sprzedażowych
Rynek zmienia się często szybciej niż nasze strategie. To wystąpienie porządkuje szum informacyjny i pokazuje, które trendy naprawdę mają znaczenie dla sprzedaży dzisiaj i jutro.
Podczas spotkania omówię kluczowe mody
i trendy w zachowaniach sprzedawców, przeanalizuję też zmiany w sposobach podejmowania decyzji przez klientów,.
Na etapie przygotowania dopasowuję treść do specyfiki konkretnej organizacji.
Korzystanie z AI
Każdy szanujący się mówca w Polsce musi mieć dzisiaj w ofercie wystąpienie związane z AI. W moim koncentruję się
na następujących kwestiach.
Pokazuję, w jaki sposób modele językowe mogą wpływać na nasze procesy myślenia i uczenia się. Uczę jak zbudować zestaw własnych nawyków związanych
z korzystaniem z AI, dzielę się z narzędziami i przykładami ich zastosowań.
Mam też do zaoferowania coś, co mocno mnie wyróżnia.
Rzadko kto na rynku ma takie rzeczy w ofercie
a jeszcze mnie osób potrafi je realizować dobrze.
Kilka świeżych formatów konferencyjnych,
która łatwo dopasować do kontekstu wydarzenia w organizacji.
Wymagają poświęcenia im nieco większej ilości czasu na etapie przygotowania,
ale czyż niektóre wydarzenia organziacyjne nie są tego warte?
Stand-up rozwojowy
Wystąpienia nie zawsze są atrakcyjne, a stand-up tradycyjny nie zawsze się sprawdza na firmowych eventach. Spróbujmy zatem te dwie formy połączyć. Da nam to autorski format łączący stand-up, storytelling i wiedzę psychologiczną.
Powstaje zawsze we współpracy z klientem: zbieram materiały, poznaję kontekst
i sprawdzam wrażliwość firmy na różne typy żartów. Ustalamy razem „ostrość ostrza” –
od lekkiego, bezpiecznego humoru po bardziej wyrazistą satyrę uderzającą w absurdy codziennej pracy.
Efekt to dynamiczne, bardzo angażujące wystąpienie, w którym śmiech staje się nośnikiem refleksji i zmiany myślenia. Idealnie nadaje się jako łącznik pomiędzy merytoryczną częścią spotkania a wieczornym bankietem.
Sesje improwizowane
To najbardziej interaktywny format, jaki znam i potrafię przeprowadzić. Wychodzę na scenę bez scenariusza. Uczestnicy rzucają tematy, pytania i hasła – a ja tworzę na żywo opowieści, przykłady, anegdoty
i interpretacje.
Ten rodzaj wystąpienia sprawdza się przy dużych grupach, kickoffach i wydarzeniach, które wymagają energii, spontaniczności
i kontaktu z publicznością. Miks improwizacji, wiedzy i humoru, który nie tylko bawi, ale też zaprasza do refleksji.
To nie szkolenie z improwizacji dla uczestników, to nie jest też improwizacja sceniczna, to mowa, która w całości powstaje na bieżąco.
Science for business
Wystąpienie, w którym w przystępny
i zabawny sposób pokazuję, co współczesna nauka mówi o konkretnej dziedzinie lub branży – sprzedaży, marketingu, obsłudze klienta, przywództwie czy produktywności.
To przegląd badań, efektownych wyników
i „mind-blowów”, które można natychmiast odnieść do firmowej rzeczywistości. Humor i lekkość pozwalają przełożyć skomplikowaną wiedzę akademicką na praktyczne inspiracje dla biznesu.
A dopasowanie do konkretnej firmy daje nam szansę na niepowtarzalność refleksji.
Rozwojowy late night show
Wersja firmowego talk-show ze mną jako gospodarzem. W programie może się znaleźć monolog otwarcia, żarty o aktualnych realiach firmy, rozmowa z gościem z organizacji na żywo, ankiety, na które widownia odpowiada na żywo plus mój komentarz. Całość jest dynamiczna i bardzo rozrywkowa
Dobrze się sprawdza jako nowa forma podsumowań kwartalnych, imprez typu road show, jubileuszy lub kickoffów - poważna treść w opakowaniu late-nightowego luzu.
Historia na żywo
Wystąpienie oparte na przygotowanej historii, która prowadzi uczestników przez konkretne tematy biznesowe - porażki, rozwój, współpracę, zmęczenie, innowację czy kulturę organizacyjną. To format,
w którym łączę lekkość opowieści z mocną puentą, a narracja staje się narzędziem zmiany perspektywy.
Zaczynamy od fragmentu historii, a później uczestnicy w głosowaniu decydują jak będzie się ona nam rozwijać.
Roast problemów firmowych
Forma lżejsza lub ostrzejsza, w zależności od poziomu „twardoskórości” firmy. Roastuję tutaj to, co naprawdę ludzi boli: spotkania, procedury, zakopane maile, KPI, komunikację między działami, raportowanie, micromanagement. Wspólnie te obszary wybieramy, określamy sobie też te, których nie otwieramy
w trakcie spotkania. Pod spodem przemycam wiedzę, mechanizmy, propozycje rozwiązań. Efektem jest śmiech, moment „o kurde, to o nas”, plus realna wiedza, którą można wykorzystać następnego dnia.
Trudno jest napisać o tym, jak wyglądają moje wystąpienia.
Dlatego poniżej umieściłem kilka przykładowych nagrań.
Wybrałem je tak, żeby dobrze oddawały one to, jak pracuję.
Z jednej strony zawartość merytoryczna.
Z drugiej atrakcyjna, bardzo często humorystyczna forma.
Rzecz, z której jestem bardzo zadowolony. 26 minut ciekawego opowiadania o nauce.
Tak, wiem, jak to brzmi ;-) Ale skoro złożyłem tak poważną obietnicę to zapraszam do oglądania.
TEDx Koszalin 2024.
Wystąpienie z TEDx Koszalin 2017 poświęcone uczeniu się z niepowodzeń.
Do dzisiaj zobaczyło go 230 tysięcy osób.
Co mnie dziwi i cieszy za każdym razem, kiedy o tym pomyślę.
"O tatuażach i sztuce krytycznego myślenia"
Praktykuję obydwie te rzeczy, nic więc dziwnego, że je ze sobą połączyłem w wystąpieniu.
Materiał z Festiwalu Inspiracji 2016
Wystąpienie z jednej z moich ulubionych scen - APPendix, czyli autorskiego projektu Jacka Santorskiego.
Zrobiłem tam kilka wystąpień. To poniżej nosi tytuł:
"Co psychologia wie o menedżerach, co menedżerowie wiedzą o psychologii"
A tutaj wystąpienie z Kongresu Kadry, gdzie organizatorzy zaufali mi na tyle,
żeby dać mi się pośmiać przez 20 minut ze świata korporacyjnych wartości.
W 2014 roku wygrałem konkurs na Mowę Biznesową Roku
i stałem się członkiem Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców.
Poniżej osiem minut, które mi ten sukces zapewniły. Do dzisiaj je lubię.
